为深入落实押运分公司上半年安全形势分析会议精神，切实排查整治队伍管理、安全行车、枪弹管控、舆情保密及八小时外管理等突出隐患，7月9日，工行中队组织召开2026年上半年安全工作复盘剖析会，全体车长参会，会议由中队长单江伟主持，各班车长逐一发言复盘，全面查摆问题、压实责任、明确整改方向。

  会上，各班车长对照分公司通报的人员思想、队伍管理、安全行车、舆情保密四类风险，结合日常执勤和班组管理实际深入自查。车长们普遍反映，上半年班组整体执勤平稳，但对照公司安全标准仍存在薄弱环节。一是八小时外管理存在盲区，部分队员业余生活松散，自我约束弱化，存在思想松懈、作息不规律、沉迷手机网络等问题，容易滋生消极怠工心态，间接影响次日执勤状态。二是安全行车存在侥幸麻痹思想，个别驾驶员仗路况熟、驾龄长，路况较好时车速把控不严，勤务途中偶尔闲谈分心，存在行车安全隐患。三是执勤作风有所弱化，长期重复性勤务导致个别队员出现执勤倦怠，存在站位警惕性不足、操作流程简化的问题。四是舆情保密意识不足，队员对网络泄密、执勤拍照传播的风险认识不到位，常态化保密提醒落实不够扎实。同时全员严格落实枪弹管理制度，上半年枪弹交接规范、台账齐全，未出现任何安全问题，但仍需常态化紧绷安全弦。

  各车长发言结束后，中队长单江伟作集中点评总结。他指出，本次复盘查摆问题贴合实际、直面短板，全体人员要杜绝侥幸心理、敷衍心态，深刻认清当前队伍安全管理的严峻形势。针对车长存在的“老好人思想、不敢管、不愿管”问题，要求各班车长压实一岗双责，从严抓实班组日常管理，抓早抓小、严管厚爱，杜绝管理宽松软。针对下半年安全工作，单江伟提出明确要求：一是抓实人员思想和八小时外管控，常态化谈心谈话，及时疏导队员压力，纠正不良生活习惯，稳定队伍思想。二是紧盯安全行车底线，常态化开展交通安全警示教育，严查分心驾驶、超速行驶等陋习，杜绝各类行车事故。三是严守枪弹管理红线，严格落实双人双锁、交接登记制度，做到全程规范、万无一失。四是强化舆情保密教育，常态化开展案例警示，严禁拍摄传播执勤影像、泄露工作信息。五是锤炼过硬作风，杜绝执勤倦怠，规范每一次勤务操作，全面夯实中队安全管理根基，确保下半年队伍零隐患、零违规、零事故。

  针对下半年安全工作，单江伟提出明确要求：一是抓实人员思想和八小时外管控，常态化谈心谈话，及时疏导队员压力，纠正不良生活习惯，稳定队伍思想。二是紧盯安全行车底线，常态化开展交通安全警示教育，严查分心驾驶、超速行驶等陋习，杜绝各类行车事故。三是严守枪弹管理红线，严格落实双人双锁、交接登记制度，做到全程规范、万无一失。四是强化舆情保密教育，常态化开展案例警示，严禁拍摄传播执勤影像、泄露工作信息。五是锤炼过硬作风，杜绝执勤倦怠，规范每一次勤务操作，全面夯实中队安全管理根基，确保下半年队伍零隐患、零违规、零事故。

  此次安全形势分析复盘，进一步找准了中队安全管理短板、压实了全员岗位责任。下一步，工行中队将对照问题逐项整改、举一反三，从严抓好八小时安全管理、安全行车、枪弹管控、舆情保密等重点工作，持续拧紧安全责任链条，杜绝麻痹松懈思想，全力确保下半年中队各项押运勤务安全平稳、有序开展。

                          工行中队 陆二春