4月28日上午9时，西平县分公司在三楼会议室召开4月份工作例会，全面总结当月工作运行情况，深入分析当前形势，部署下一阶段重点任务，并对节日期间安全防控工作作出专项安排。分公司领导班子成员参加会议。会上，各分管领导结合职责分工，分别汇报了4月份业务运营、队伍管理、客户服务、安全监督等方面的工作情况，重点分析了存在的问题和不足，并提出改进措施。
分公司经理高全中在听取汇报后，对4月份整体工作进行了系统回顾。他指出，4月份分公司在大型活动安保、春季大练兵活动，观摩学习、重要客户服务、应急处置响应等方面运行平稳，整体呈现出“点多、线长、面广”的实战特点。各大队能够坚守岗位、协同配合，圆满完成阶段性服务保障任务。同时他也强调，部分岗位在操作规范、交接班流程、信息上报时效等方面仍有提升空间，各分管口要对照问题清单，逐项落实整改责任。
围绕下一步重点工作，经理作出具体部署：一是持续强化队伍日常管理和岗前培训，提升队员服务意识和应急能力；二是深入推进安全隐患排查整治，特别是对重点单位、重点区域实行“清单化”管理；三是优化勤务排班机制，确保各岗位人员力量配置科学、响应高效；四是加强内部督导检查，通过明察暗访推动“四立岗”制度落地见效。
针对即将到来的“五一”假期，会议专门就重点防控工作作出安排。经理要求，假期期间各执勤点要严格执行24小时值班和领导带班制度，严禁脱岗、漏岗；要提前开展节前安全大检查，对消防、用电、安防设备等逐一排查，消除各类风险隐患；要加强对景区、住宅小区，机关、学校、大型企业等重点区域的人员巡逻和应急备勤力量，遇有突发情况做到“第一时间报告、第一时间处置”。此外，各大队要落实好节日期间员工关怀和后勤保障，确保队伍稳定、执勤有序。会议要求，全体管理人员要进一步增强责任意识和风险意识，把会议部署逐条落实到岗、到人、到时段，以更高标准、更严要求推动各项工作闭环运行，全力保障客户单位安全和分公司运营平稳有序。
此次例会既是一次阶段总结会，也是一次任务推进会，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任，为公司扎实做好下一阶段及节日期间安全服务工作奠定了坚实基础。
会议还研究部署了其他业务事项。
