为进一步加强队伍管理，严肃工作纪律，提升服务质量，3月4日晚6时，西平县分公司在三楼会议室召开全体管理人员作风纪律教育整顿动员部署会。公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
会议有常务副经理周保卿主持，首先，分公司副经理孙勇宣读了市公司《2026年作风纪律教育整顿实施方案》。《方案》明确了此次教育整顿活动的指导思想、组织领导、作风纪律教育整顿需要解决的重点问题、方法步骤和具体要求，成立了由分公司经理高全中挂帅的教育整顿领导小组，并对活动各阶段工作进行了详细部署。
会上，分公司经理高全中带领大家学习了“市公司总经理张建辉在市公司作风纪律教育整顿动员会的讲话精神”并作了动员讲话。他深刻阐述了在当前新形势下，开展作风纪律教育整顿活动的极端重要性和紧迫性。他指出，保安队伍作为维护客户单位安全和协助社会治安的重要辅助力量，其纪律作风直接关系到公司的品牌形象和长远发展，关系到客户单位的切身利益和社会的和谐稳定。教育整顿要注重实效，查摆要认真，相互兼顾，不搞形式主义，教育整顿与日常工作两不误。
针对当前队伍中可能存在的纪律松弛、作风漂浮、执行力不强、服务意识淡薄等苗头性、倾向性问题，分公司党支部书记高合群提出了三点明确要求：
1、提高站位，深化认识。全体管理人员要充分认识到此次教育整顿是加强队伍建设的必然要求，根据市公司《方案》统一要求，提升公司核心竞争力的迫切需要。要切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以高度的政治自觉和行动自觉投入到活动中。
2、聚焦问题，精准发力。要对照《方案》要求，深入查摆自身在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风以及遵守各项规章制度等方面存在的突出问题。坚持问题导向，深挖根源，不遮掩、不回避，列出问题清单，制定整改措施，明确整改时限，确保问题得到彻底解决。
3、以上率下，务求实效。各级管理人员特别是领导干部要发挥
“头雁效应”，带头学习讨论，带头查摆问题，带头整改落实，带头遵规守纪。要将教育整顿与日常管理工作紧密结合，以教育整顿促进管理水平的提升，以工作实绩检验教育整顿的成效，坚决杜绝形式主义，确保活动取得看得见、摸得着的成果。
此次，动员会的召开，标志着西平县分公司作风纪律教育整顿活动全面启动。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，深刻反思，严格自律，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加严明的纪律投入到工作中，为推动公司高质量发展，打造一流保安服务品牌贡献力量。
