为全面检验基层单位年度工作成效，强化党建引领，提升综合管理水平，元月9日上午，市总公司监事长陈公伟、督查室主任徐建立、押运分公司教导员周林、技防分公司副经理刘亚楠、押运分公司督查室主任吴勇胜等专项考核组，对西平县分公司进行了全面、系统、深入的年终综合考核。本次考核聚焦党支部建设、经营管理层班子建设、业务发展、队伍管理及安全管理等核心领域，旨在通过“把脉问诊”，促进分公司总结经验、发现问题、明确方向，为新年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
在分公司党支部建设方面，考核组重点检查了政治理论学习、“三会一课”制度落实、党组织作用发挥、党员教育管理及党建与业务融合等情况。考核组肯定了分公司党支部在筑牢思想根基、规范组织生活方面所做的努力，并就如何进一步打造党建品牌、提升党建引领业务发展的实效性提出了指导意见。
在公司经营管理层班子建设方面，考核组围绕班子结构、履职能力、团结协作、科学决策及廉政建设等方面进行考察。考核组认为，分公司班子整体运行平稳，能够贯彻落实总公司决策部署，同时希望班子进一步强化战略思维、创新意识和担当精神，不断提升驾驭复杂局面和引领发展的能力。
针对公司业务开展情况，考核组详细了解了分公司年度经营指标完成进度、市场开拓与维护、服务品质管控、成本效益分析及新业务培育进展。考核组对分公司在稳住基本盘、保障服务质量方面的工作表示认可，并鼓励分公司积极适应市场变化，加快转型升级步伐，培育新的增长点。
在队伍管理与安全管理两大关键环节，考核组深入检查了人员招聘培训、绩效考核、激励关怀、思想动态以及安全生产责任制落实、隐患排查治理、应急预案演练等工作。考核组强调，队伍是基石，安全是底线，必须常抓不懈、警钟长鸣，要求分公司进一步优化管理机制，加强人文关怀，同时要筑牢安全防线，确保各项工作在安全稳定的前提下高效运行。
此次年终考核不仅是对西平县分公司全年工作的一次集中检阅，更是一次面对面的指导与交流。考核组在检查中既肯定了成绩，也中肯地指出了存在的不足与改进方向。西平县分公司经理高全中表示，将高度重视考核组反馈意见，立即组织专题研究，制定切实可行的整改措施，并以此次考核为契机，补短板、强弱项、促提升。
市总公司通过开展此次扎实的年终考核，强化了对基层单位的指导与监督，传递了从严治企、精细管理、高质量发展的明确信号。这将有力推动分公司在新的一年里，进一步夯实党建基础，提升经营效能，优化队伍素质，守牢安全底线，共同为全市保安服务行业的高质量发展贡献更大力量。
