人防分公司根据近期服务费整体收取情况,结合管理人员学习计划,4月22日下午2点30分,召开分公司服务费收取专题研判交流会,副大队长以上管理人员参加。
会议由分管班子成员韩建设主持,首先对2020年至2022年的服务费欠收情况进行了通报,重点对2021年之前的欠款单位进行梳理。针对服务费收取进行了经验交流,并将工作中行之有效的方法与大家进行分享。随后各大队将欠款、收取进程和遇到的困难等情况进行汇报,管理人员集体研判、交流、商讨,逐岗点逐项的拿出解决方案。
最后,经理李二平对下一步服务费收取工作提出具体要求。第一各级管理人员要提高站位统一思想,充分认识服务费收取在公司发展过程中的重要意义;第二在服务费收取过程中,要摆正位置,讲究方式方法,灵活多变,多管齐下促进费用收取;第三要根据客户单位的性质分出轻重缓急,针对重点难点问题要特事特办,必要时我们要学会用法律途径保护公司权益。
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