国润公司经理 牛超
自公司开展思想作风集中教育整顿活动以来，通过结合自身工作对照管理人员18条重点整顿内容，逐条自查，在思想上得到了进一步熏陶，对日常工作中公司领导各项指示要求以及各项规章制度有了更深刻的认识，对自身存在的问题也有了深入的剖析，在下步工作中也制定了一些切实可行的整改措施，对我自身工作更加规范有序开展提供了思路，明确了方向，对此次思想作风集中教育整顿也有了新的理解和认识。
一、要积极开拓进取，提高工作水平。此次教育整顿中，通过对照整顿重点逐项查摆剖析，我深刻认识到了要重点解决三点问题。一是要切实解决能力不强、觉悟不高的问题；二是切实解决业务发展畏难情绪的问题；三是切实解决原则性不强等问题。通过教育整顿，在个人日常工作自我要求、国润公司整体管理方面，从思想上有了新的认识，要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己的业务水平，要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养。要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。
二、严格纪律，转变工作作风，提高工作效能。没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，更没有强大的凝聚力和战斗力。因此，应再次认识到当前整顿的迫切性和重要性，要迅速地把思想认识统一到上级的决策部署上来，认真解决存在的突出问题。首先要严明工作纪律，要忠于职守，爱岗敬业，上下班不迟到早退，擅自离岗。要严以律己，从我做起。其次是要整顿物业服务队伍，文明服务热情服务。再次是强化服务意识和效能意识，制定工作目标和计划，真正做到“落实”两字上，进一步提高工作效能。
三、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。加强业务知识的学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真做事，为国润公司做出新的更大的贡献。以此次教育整顿为契机，作为国润公司经理，需要将整顿效果贯穿全年，以推动国润公司专业化管理再上新台阶。
四、思想作风教育整顿要持之以恒，重在整改。最后，我认为此次思想作风集中教育整顿活动，在查摆剖析出自身存在问题和不足的同时，更要看重对下步整改措施的落实与推进，问题查找出来，不整改，不落实，等同没有查找。更不能只整一时，不能一阵风而过，而是要将“双18”内容贯穿全年工作，我个人也将会针对自身和国润公司整体工作开展情况认真规划，确保问题查找到位，整改措施落实到位。
这次纪律作风整顿活动是自我改造、自我完善、自我提高的教育活动，具有很强的现实性和针对性，是我们队伍建设的一项迫切而重要的任务，自己要在总公司的正确领导下，认真学习扎实整改，用饱满的热情和昂扬的斗志，认真做好各项工作，为国润公司建设作出贡献。
