作风纪律教育整顿心得体会
技防分公司经理 徐娜
按照公司作风纪律教育活动的总体部署，本人认真学习了总经理在作风纪律整顿动员会上的讲话和公司各类文件精神，同时结合自身工作实际，逐一对照管理人员要重点解决的十八个方面的问题，逐条认真剖析检查自身存在的问题并及时予以整改。
首先，作为一名基层实体负责人，我个人觉得严明的纪律，良好的作风是管理上水平、企业增效益的重要保证。而开展作风纪律教育整顿，可以让大家进一步增强工作使命感和责任感，认真履行岗位职责，保持奋发有为，干事创业的工作激情，做到想干事、会干事、干成事。同时，还能够增强爱岗敬业的精神，在工作中更加有担当，遇事不交差应付，遇问题不推诿扯皮。用作风建设促进工作，提高工作效率和服务质量，形成人人争先创优，勇创一流业绩，人人用心工作，力争工作第一。用教育引导大家克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，真正把心思用在干事业和抓落实上。在当前经济不佳和外部激烈的竞争压力下，大家齐心协力，为全面完成公司下达各项任务目标而努力拼搏。
其次，通过集中整顿学习，对照总经理讲话“五个破除”“五个确定”和“三个作用”，举一反三进行查摆剖析。我充分认识到自己在有些方面还需要进一步改进和提高。一是还存在管理不严格的问题。产生主要原因是：作为分公司负责人，在一定程度上存在有好人主义。在日常工作中过多考虑一线人员面对市场激烈竞争，业务发展压力大，平时总是多以鼓励和激励为主，在一些小的问题上宽容包容，总认为要抓大放小，如违反制度就按督察实施条例对照处罚，以及由所在部门及分管领导负责纠错谈话，在一定程度上没有过多较真。下一步还需要进一步把握好严管与厚爱的分寸。二是还存在注重自身学习提高方面做得还不够的问题。产生主要原因：由于技防分公司日常事务性工作繁杂琐碎，每天总有很多非计划内的新工作和新任务要立即处理。对于学习，经常工作闲时多学点，工作一忙就放松，总是需要用啥就学啥，存在实用主义思想。下一步还需要将学习进一步常态化，继续加强多范围、全方面的自身学习。三是还存在工作纪律松弛的问题。产生主要原因：由于个人原因，在风光路办公时，经常有将早餐打包带回办公室吃或在上班后九点多外出吃早餐的现象。自2月26日，回归大本营后在公司食堂就餐，已不存在办公室就餐或工作时间外出吃早饭的现象。四是还存在环境卫生不规范的问题。产生主要原因：经常将阅后的文件和资料平铺或堆放在办公桌面，造成桌面凌乱，物品摆放不整齐的现象。下一步会及时将阅后文件资料，及时予以归档。五是还存在为基层服务需改进工作方式方法的问题。产生主要原因：由于自己主观上想干好工作，对于公司领导以及客户单位安排任务，有立即落实和尽快完成的想法，有时看到有些部门工作进展缓慢或因工作滞后给分公司拖后腿而影响全局，便会立即产生急躁情绪，对同志们批评较为严厉，表现在工作上存在一定程度地急于求成，急于求进的情况。下一步将改进自身在工作中出现的急躁性格。
在今后的工作中，我将发挥好技防班长的职能作用，严格履行分公司经理岗位职责。一是坚决服从公司党总支的领导，对于总公司决策部署，做到政令畅通，令行禁止。对于公司领导和客户单位领导交办事项，督促分公司做到事事有跟进，项项有落实，件件有回音。二是紧紧围绕做专做实技防总体目标要求，充分发挥班子和各部门团队力量，大家心往一处想，劲往一处使，全面推动各项工作开展。三是在日常管理中，以身作则，严格自律，坚持用制度管人管事。要按照公司领导要求，做到跟我学，向我看，走在前，做表率的带头作用，一级带着一级干，一级做给一级看。四是营造积极向上、风清气正的工作环境，用奖惩绩效机制激活推动力，业绩考核刚性兑现。结合目前技防业务工作实际情况，制定长期发展规划和短期工作安排，并坚持不懈地抓好安全发展、队伍管理及人员业务技能培训工作。五是继续加强自身学习，不断研究新情况、新问题和新变化，不断提高发现、分析和解决问题的能力，做到学以致用，知行合一。
目前，作风纪律教育整顿活动进入互查自纠阶段，即将对分公司教育整顿活动开展情况进行验收。通过教育整顿使我深刻地认识到此次活动开展的重要性和必要性，也更加清醒地感受到我自身以及分公司队伍中存在的问题以及在发展中所面临的困难和挑战。教育整顿活动的开展，对存在的问题起到了很好的警示、督促和整改作用。今后，我将以作风教育整顿活动为契机并贯穿全年，经常对照检查并及时加以改正。努力抓好分公司的各项工作，积极担当作为，为员工办好事办实事。作为技防班长，我将与分公司班子成员一道，凝班子之心，聚班子之力，在谋发展、抓安全、严管理、创效益、树品牌上下功夫，共同把技防建成一支作风优良、纪律过硬、技能精湛的优秀队伍，力争年底向总公司交上一份满意的答卷。
