为深入贯彻落实市公司下发《关于开展“严作风、正纪律，明职责、讲担当，严管理、重实效”思想作风集中教育整顿活动实施方案》文件精神，进一步加强机关管理人员和基层员工队伍思想作风建设，激发管理活力，提升管理效能，推动公司健康和谐稳定发展，针对当前我公司内部纪律作风存在的突出问题，新蔡县分公司决定在公司全体员工内部开展纪律作风整顿活动，现制定如下工作方案：
一、指导思想
以习近平总书记关于加强党员领导干部队伍思想作风建设的重要论述为指导，全面贯彻落实市公司领导在新年度工作动员部署会上的讲话精神，对照分公司管理人员和基层员工在忠诚爱岗、履职尽责、担当作为、优质服务等方面存在的问题，健全完善绩效考评制度，从严规范执勤行为，严作风、正纪律，明职责、讲担当，严管理、重实效，形成恪尽职守、真抓实干的良好局面，推动公司新年度各项工作任务高质量展开。
二、组织领导
分公司成立思想作风教育整顿活动领导小组，公司经理车自立任组长，公司督查队长杨正中任副组长，办公室吴国旗、李严严及中队长王小合任组员。领导小组下设办公室，办公室设在分公司办公室，负责教育整顿活动组织计划和协调推进等工作。
三、目标任务
通过开展思想纪律作风整顿活动，深入查找和集中解决目前分公司内部纪律作风方面存在的突出问题，促进全公司员工的纪律观念进一步增强、工作作风进一步转变、责任意识进一步强化，全面推进思想纪律作风整顿活动的开展和收效。
四、教育整顿时间
此次开展“严作风、正纪律、明职责、讲担当，严管理、重实效”思想作风纪律集中教育整顿活动，从2月20日开始到3月19日结束，为期一个月，分三个阶段进行。
五、整顿内容。
查摆和分析各岗点、各班组在管理中出现的新问题及新情况，着重整顿损害内部关系、涣散内部纪律、挫伤工作士气、影响安全稳定的行为和现象，着力解决日常纪律和思想作风、工作作风、军事训练方面存在的突出问题；主要具体解决以下方面：
1、内部管理：纪律松弛、作风涣散、管理松懈如：聚岗聊天、在岗吸烟、不安规定着装、衣衫不整，交接班不清楚。
2、安全意识不强，措施不力；
3、保安员有令不行、有禁不止和违禁不纠；
4、经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；
5、组织观念纪律观念淡薄，擅自离职离岗；
6、吃拿卡要现象；
7、工作日志的规范填写，及值班区域卫生。
六、动员学习阶段（2月20日—2月29日）
1、召开动员部署会。分公司机关召开全体机关人员和基层中队长动员会议，学习分公司思想作风教育整顿方案和分公司领导讲话精神，对集中教育整顿活动进行全面部署，提出具体要求。
2.、组织学习讨论。各部门要结合本部门实际，采取集中学习、个人自学、讨论交流等形式，组织各级管理人员和基层员工认真学习有关规章制度、岗位职责、工作纪律，通过学习讨论，真正做到“职责”“纪律”入心、入脑，切实树起“禁令”高压线。分公司管理人员重点学习市、分公司在新年度工作动员部署会上的讲话精神，学习公司下发的有关文件，各部门管理人员集中学习不少于3次，基层岗点集中学习不少于2次。各部门要把学习内容列入教育方案计划一并报教育整顿活动办公室。
七、自查整改阶段（2023年3月1日-3月10日）
1、加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为。
2、加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人。
3、调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量。
4、严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强服务单位的认同认可。
5、公司督查队加强岗位巡查，随时了解情况，队员值班期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、督查队不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。
7、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育，第二次经济处罚。
8、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发长等现象。队员上岗时不允许做与值班无关的事，如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机等。如有以上情况一次警告二次按（管理细则）进行处罚。
9、队员值班时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值班，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排。
八、验收阶段（2023年3月11日-3月19日）
1、督察队每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的处理。
2、班组长到岗位上检查整改后队员的值班现状，对做不到位的方面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
形象和服务质量是企业的立命之本，新蔡县分司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。
九、目的
实施奖罚制度，有功必奖有过必罚，同工同酬。处罚不是目的，而是让保安员能认识到错误的手段，规范才是目的。希望队员在接受处罚时，能在思想上引起重视，避免再发生类似的错误。
