按照“深入学习贯彻姚红卫董事长、张建辉总经理在上半年经营管理形势分析会上讲话精神”以及“人防保安员执勤行为规范”部署要求，一大队专门成立了以韩建设为组长的纪律作风整顿领导小组。认真学习，利用假期将会议精神、纪律作风整顿的目的和要求全部宣传到了每一位队员，保障了一大队整体工作的顺利进行。

　　加强纪律作风建设，要牢牢抓住思想作风这个关键，把转变观念与脚踏实地干事情统一起来，用创新的方法破解发展中的难题，结合公司当前“网格”管理模式，增强精、细管理，用勇于争先的精神开创安保工作的新局面。

　　进一步落实“人防保安员执勤行为规范”，对一大队既定的目标任务，层层分解，明确职责，严格考核。大队长，副大队长、中队长在巡视中，不仅要挖掘问题，还要寻找优点，更要善于解决问题，引导队员加强学习。 要透过学习不断提高个人执勤能力与服务质量，由队员自身综合素质的提高，带动班组乃至大队的整体队伍素质的提升。巡视过程中，克服急躁情绪，从各岗点实际出发，讲求实效，提高大队管理工作效能，推动公司制度落实。

　　通过此次作风、纪律整顿活动，队员们工作作风有明显改善，服务观念有明显增强，安保业务水平有明显提高，为推动一大队全面发展，打下了坚实基础。