为进一步加强公司管理人员和基层队伍作风建设、结合公司当前实际情况、2023年2月16日公司组织开展了为期一个月2月16-3月15日思想作风集中教育整顿活动、这次活动公司班子和各级领导非常重视、公司及时制定了实施方案并于2月16日召开了动员会、张建辉总经理在动员会上作出重要讲话、要求大家统一思想提高认识、充分认清开展思想作风教育整顿的重要性、二是聚焦问题正视不足、强化思想作风整顿工作的针对性和时效性、三是加强领导扎实推进确保思想作风整顿活动取得显著成效。张总还提出抓好五个破除、做到五个确立。通过学习倍受启发、收获颇多。

一、统一思想、提高认识。

2022年已经过去、2023年的工作已全面展开、一是认清这次作风纪律教育活动的必要性和重要意义、能不能圆满完成公司全年经营目标任务、抓好各项管理工作十分重要、必须有一个良好的工作作风贺严明的组织纪律做保障。二是思想上达成共识、认识的层次要深入到骨髓。

二、抓住重点、痛下决心，认真整改作风纪律中存在突出问题。

抓重点一是每个人存在的问题不尽相同、需要自身的实际照镜子、把自身不足的根源找出来。二是下狠心勇于直面认真查找自身存在的不足、敢于查找深层次的问题。

三、对照机关人员重点解决问题18条、个人主要存在以下问题

1.着装不够标准，上班有迟到旷工现象，有的时候在值勤期间存在玩手机现象。

2.三个一和文明礼貌十字用语运用到实际工作中不够，对待来访人员言语生硬，缺乏礼节礼貌。

3.业务能力和管理水平需进一步加强和提高。

4.管理不够严格。

5.业务发展有畏难情绪。

6.表率作用差。

四、整改措施：

1.认真学习《公司机关人员行为规范》，并且对规范内容做到熟知会背。学习文化和业务、不断提高自己的管理水平。

2.牢固树立爱岗敬业公司兴我荣公司衰我耻、公司把我当亲人我把公司当家建的主人翁思想、识大体顾大局、处处以公司利益为重、紧跟公司前进的步伐。提升队员自主学习能力，提高自身责任和担当意识，自觉树立起集体荣誉感和争先创优意识。

3.加大岗点日常培训力度，强化工作作风，在工作期间，不准从事与保安工作无关的事情，严格要求自身和队员，提高思想觉悟，遵章守纪，时刻牢记自己的岗位职责和工作要求，要充分发挥榜样作用，以身作则，彻底解决队伍中存在的突出问题。

4.加强学习，提升自身素养，严格按照规定规范着装，要把三个一和文明十字用语灵活的运用到实际工作中，对待来访人员要做到有礼有节，自觉树立公司形象。

5.加大队伍管理力度，坚持四三管理模式、包括岗点自查，中队巡查，大队内部交叉检查，来提高队员警惕性，提升队员自身岗位职责和组织纪律。

本人力争以这次纪律整顿活动为契机，对队伍管理、素质形象、礼节礼貌等各方面都有一个大幅度的提升、力争在2023年的工作中锐意进取、努力拼搏、积极带领五大队全体队员圆满完成2023年公司下达的各项目标任务。