铆定目标 加压奋进||公司召开上半年工作总结暨下半年工作推进会
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为全面分析总结讲评公司上半年工作进展、查找上半年工作中的短板不足、分析研判下半年工作面临的形势与困难、确立下半年工作思路、工作重心和工作措施,以达到加压夯责、加油鼓劲、鞭策激励的目的,
8月19日上午,驻马店市保安服务有限公司召开上半年工作总结暨下半年工作推进会。
会上,人防分公司经理李二平、国润公司经理牛超就如何做好下半年业务发展工作分别作了表态发言;押运分公司经理魏永鑫就如何做好下半年安全管理工作作表态发言。
总经理张建辉同志通报讲评了上半年经营管理工作,并对下半年经营管理工作进行安排部署。张建辉指出,上半年经营管理工作呈现了业务发展持续推进、队伍管理水平有新提升、重视抓好安全预防工作、企业文化建设有新进步等好的特点。同时,也指出了上半年在业务经营和队伍管理中存在着业务发展形势严峻、队伍精细化管理层次还不够高、管理人员能力素质提升较慢、制度落实还存在明显短板等问题。张建辉明确了下半年经营管理工作的五项措施要求:一要集中精力抓好业务发展工作;二要下大力加强基层队伍教育培训工作;三要持之以恒地抓好企业文化建设;四要加大各项工作检查督导的力度;五要毫不放松地做好安全管理工作。
公司党总支书记、董事长姚红卫同志针对上半年工作任务完成和下半年工作开展作了讲话。姚红卫指出,上半年公司坚持守住老客户、发展新业务的思路不动摇,业务发展整体上呈现了稳中有进的工作势头,一是党建工作持续深化;二是业务发展整体稳定;三是队伍建设有新加强;四是制度建设更加完善;五是安全工作成效明显。在充分肯定上半年工作成绩的同时,要清醒地认识到上半年经营发展面临的严峻问题,找短板,查弱项,理思路,真正搞清楚下半年工作的重点和目标,一是业务发展不如预期;二是安全管理仍有漏洞;三是管理效能仍需提高。结合迎接党的二十大召开和年度工作任务与目标,姚红卫对下半年的工作开展提出了四点具体要求:一要持之以恒抓党建带班子,坚持党建引领,提高能力素质;二要聚精会神谋发展创业绩,增加公司经营业绩;三要瞄准重点抓突破开新局,强力推进重点工作落实;四要围绕优质服务创品牌树形象,着力提高管理效能。
会议由公司党总支副书记魏炜主持,公司领导、公司两级机关管理人员、
9县分公司负责人等参加了会议。
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