为深入了解并掌握技防分公司的业务经营形势，对经营管理工作进行全面、细致的剖析，公司于3月12日下午，组织技防分公司召开3月经营管理形势分析会。分公司班子成员、管理人员和片区经理参加，会议由公司副总经理张延春主持，公司总经理张建辉出席了此次会议。

会上，分公司经理徐娜首先就技防分公司新年度经营任务计划的制定情况进行了汇报，详细阐述了分公司的发展目标和具体计划。随后，教导员就形象作风建设年活动计划和打算进行了汇报，强调了作风建设对于提升公司形象和促进业务发展的重要性。

此外，分公司其他人员也逐一汇报了作风纪律教育整顿自查自纠材料，展示了分公司在作风建设方面所取得的初步成果和存在的不足之处。

在听取了各项汇报后，公司总经理张建辉发表了重要讲话。他指出，当前技防分公司面临着新的发展机遇和挑战，要拓展新业务，打破现有局面，推动业务发展再上新台阶。为此，他提出了五点具体要求：一是要培养狼性精神，敢于创新，勇于突破；二是要提高对新产品、新技术的认知能力，紧跟行业发展趋势；三是要增强责任心，对待工作要认真负责、尽职尽责；四是要提升专业技能，不断提高自身的业务水平和综合素质；五是要抓工作一抓到底，培养事事有回音的作风，确保各项工作落到实处。

此次会议为技防分公司未来的发展指明了方向，提供了动力。分公司全体成员将认真领会会议精神，积极落实各项要求，努力推动技防分公司的业务发展和作风建设取得新的更大成就。