为进一步增强发展信心，激活发展动能，加压奋进，攻坚克难，切实抓好业务发展工作，9月10日下午，公司副总经理张延春组织技防分公司管理人员召开9月份经营形势分析会。

会上技防分公司经理徐娜汇报分公司8月份工作完成情况、存在的问题和下步工作措施。班子成员及各部门负责人分别结合本职工作，汇报了8月份业务发展和工作完成情况、存在问题及改进措施。

在最后的工作讲评中， 副总经理张延春和大家认真分析技防分公司当前业务发展和队伍管理中存在的问题，并对下步工作提出了几点要求：一是找准市场突破口，抓好业务发展。二是加大服务费催收力度，确保费用及时到账。三是加强形象作风年建设，促进服务质量的提升。四是做好安全管理教育，加强安全防事故工作的落实。