8月5日下午，为了解掌握技防分公司业务经营形势，对上半年经营管理工作进行全面剖析，对8月份工作进行安排部署，公司组织技防分公司召开经营管理形势分析会，分公司班子成员、管理人员和片区经理参加会议。会议由公司副总经理张延春主持，公司总经理张建辉出席了会议。

   会上，技防分公司经理徐娜汇报了本单位经营管理工作情况、存在的问题及下半年工作重点和措施。分公司其他与会人员汇报了本职工作完成情况和下步工作打算。

听取分公司经营形势分析汇报后，公司副总经理张延春对技防分公司上半年工作完成情况进行讲评，帮助分公司分析存在的问题，对下半年工作开展提出了要求。

   最后，总经理张建辉作了重要讲话， 他肯定技防分公司上工作成绩，认真分析了技防分公司存在的问题，对分公司下步工作开展提出了要求:一是聚焦业务发展，凸显团队合作；二是深化形象作风建设，增强培训学习；三是优化网格化管理，凸显技术管理手段；四是筑牢安全防线，树立品牌形象；五是加强客户沟通，确保费用准时到账。