公司组织技防分公司召开10月份经营管理形势分析会

10月12日上午，为深入分析技防分公司经营管理形势，切实查找经营管理中的短板弱项，全力冲刺全年目标任务，公司副总经理张延春组织技防分公司召开10月份经营管理形势分析会，技防分公司主任以上管理人员和市县片区经理参加会议。

会上技防分公司市场部片区经理、各部门主任、班子成员分别结合本职工作，汇报了9月份业务发展、服务费收取、形象作风提升等情况和下步工作打算；经理徐娜对分公司9月份工作开展情况进行总结汇报，分析存在的问题和原因，并对下步工作进行安排部署。

公司副总经理张延春听取分公司的汇报后，对分公司工作完成情况进行了讲评，帮助分公司分析研判市场发展和安全管理工作形势，明确下步工作思路，对业务发展、客户走访、安全管理、形象作风建设年活动开展、秋季岗位大练兵等工作提出了要求。

会后，徐娜经理组织班子成员对张副总经理的讲话精神进行认真讨论，进一步理清工作中存在的问题和不足，制定改进措施，明确责任目标，在最后一季度做好业务冲刺，圆满完成本年度各项工作任务。