为进一步加强各基层单位教练员的组训与教学能力，打牢基层安保力量基础，提升应急处突能力，确保各项安全保卫任务顺利完成，公司举办两期共6天的基层教练员培训活动。
3月18日上午，第一批40名教练员培训在公司孵化基地正式拉开帷幕。公司总经理张建辉、董事周录、人力资源部主任赵化冰出席了动员会，并对参训教练员提出了具体要求与期望。
动员会上，张建辉总经理首先强调了此次教练员培训的重要性和目的。他指出，此次封闭式集中培训不仅是为了即将到来的大练兵活动统一教学内容和训练方法，更是为了提升教练员的自身素质、教学水平和组训能力。此次培训是大练兵活动的前奏和铺垫，对于公司未来的发展具有重要意义。
针对培训工作的具体实施，张建辉总经理提出了几点具体要求。他强调，一是要按纲施训、科学组训。鉴于此次培训参与单位多、时间紧、科目安排紧凑，组训人员必须认真做好开训前、训练中的试讲、试教和备课准备工作，严格按照培训计划进行正规实训和科学组训。要本着“兼顾一般，突出重点”的原则，重点围绕“会讲、会做、会教、会做思想政治工作”四个方面，合理安排培训内容，科学分配训练时间，确保训练内容、时间、人员和训练效果四落实。二是要严格管理、勤学苦练。人力资源部要抓好培训期间的日常管理和作风养成，做到“五个严格”：严格作息时间，严格培训纪律，严格管理规定，严格一日生活管理制度，严格请销假制度。参训教练员要尊重领导、尊重教员、尊重同志，在训练中认真听讲、用心体会、刻苦练习，坚决克服消极思想，发扬“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的精神，力争在短时间内练出过硬素质。三是要做好培训后勤保障工作。后勤部要确保每天下拨的生活标准落到实处，保证每位队员每天都能吃到鸡蛋、合口饭菜，有开水喝，有电视看，能洗上澡，让大家感受到家的温暖。四是要团结协作、共同进步、学以致用。教练员之间要加强沟通交流，相互学习、相互借鉴，形成比学赶帮超的良好氛围，共同提升教练员队伍整体素质。培训过程中，大家不仅要认真听讲、做好笔记，更要勤于思考、勇于实践，将所学知识转化为每周一小时的常态化训练以及春秋两季大练兵过程中的组训能力。
动员会议结束后，张建辉迅速召集负责组织此次培训的人力资源部负责人员以及人防一分公司和二分公司带队的教导员，再次进行详细的安排与部署。他针对培训的各项环节提出了具体而明确的要求，每位参与者都能清晰理解自己的职责与任务，确保第一批教练员培训任务安全、顺利、圆满地完成。
随后，张建辉亲自深入到厨房和宿舍区域，细致入微地检查了参训教练员的生活环境和食宿条件。他逐一查看厨房的卫生状况、食材的新鲜程度以及宿舍的设施配备和居住环境，确保每一项生活保障都能达到最佳标准。
目前，随着各项准备工作的妥善落实，第一批教练员培训活动正如火如荼、有条不紊地进行着，每一位教练员都怀揣着饱满的热情和昂扬的斗志，全身心投入到这次宝贵的学习与提升机会中。
