为彰显卓越，树立标杆，激发形象作风建设新活力，1月17日，公司在七楼会议室隆重举行了2024年形象作风建设年度总结表彰大会，对过去一年的辛勤付出与显著成就进行回顾与嘉奖。
公司总经理张建辉、监事会监事长陈公伟、副总经理邓继国、副总经理张延春等领导以及两级机关管理人员、受表彰的班组（部门）负责人、基层优秀员工代表等200余人共同参加了此次大会。大会由张延春副总经理主持。
邓继国副总经理对2024年形象作风建设的开展情况进行了全面总结与讲评。
陈公伟监事长宣读了《2024年度形象作风建设年活动奖励通报》。
会上，对受到通报表彰的公司人力资源部、押运分公司办公室；人防一分公司一大队交警支队岗点、检察院岗点，二大队工行岗点，三大队华中正大岗点；人防二分公司五大队第一税务稽查局岗点，六大队财政局岗点，七大队三高岗点，八大队市法院岗点；技防分公司技防市场部、中心监控室以及押运分公司农行中队崔宾班组、工行中队王振班组、正阳大队刘洋班组、汝南大队陈泽亮班组、平舆大队杨文浩班组；人防分公司的三大队、八大队、七大队，押运分公司的正阳押运大队、农行押运中队、工行押运中队等23个单位授予了流动红旗或奖牌，并发放了奖金。
随后，张建辉总经理发表了振奋人心的讲话。他强调，形象作风建设虽看似外在，实则深刻影响着企业文化、员工士气及市场竞争力。经过两年的不懈努力，公司不仅在客户心中树立了更加专业、可靠、高效的形象，更推动了员工个人价值的提升，增强了团队的凝聚力与战斗力。张建辉总结了形象作风建设的三大显著成果：一是赢得了客户单位的信赖。从着装、言谈举止到服务态度等方面的转变，不仅让客户感受到了公司的专业性和敬业精神，还促使客户更愿意选择公司的服务，为今后客户单位服务费的提升及员工福利待遇的改善提供了有力支撑。二是提升了员工的个人价值。形象作风建设活动的开展使大家的职业素养和专业技能得到了显著提升，不仅在工作中更加自信、从容，还在个人职业发展上迈出了坚实的步伐，为员工职业发展注入了新活力。三是提升了员工在社会中的地位。形象作风建设使大家在工作中更加规范、专业，不仅赢得了客户的赞誉和尊重，还提升了保安员在社会中的形象和地位，使保安员成为维护社会治安、保障客户安全的重要力量。
针对未来形象作风建设的推进，张建辉提出了四点要求：一是提升思想认识，打牢作风根基。各级管理人员都要深刻认识形象作风建设活动的重大意义，提升思想认识，把思想与行动统一到公司的大局之中，并将其融入日常工作的每一个细节。二是树立长久意识，持之以恒推进。形象作风建设是一项基础性的工作，与保安服务业务工作息息相关，必须将形象作风建设作为基础性、经常性的工作常抓不懈。三是强化责任担当，细化工作措施。要发挥好形象作风建设的表率作用，各级管理人员要勇于担当，敢于负责，将形象作风建设的具体内容细化到岗、责任到人，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责。管理人员不仅要带好头，领着干，还要深入基层督促落实。四是聚焦问题整改，推动持续提升。两级机关一定要把形象作风建设工作重心聚焦在基层岗点的帮扶与提升上，基层岗点队员的形象与服务品质至关重要。基层大中队班组长、中队长一定要强化责任担当、争先意识，率先垂范，切实贯彻公司各项部署，带领岗点队员不断提升形象，提高服务水平。
最后，张建辉寄语受到表彰的岗点、车组、部门要珍惜荣誉、再接再厉，在2025年再创佳绩，共同推动公司形象作风建设迈向新高度。
