围绕公司领导新年度工作部署，押运分公司创新队伍管理方法，规范班长选拔任用，从严管理监督，真情关心关爱，引导基层押运队员展示新担当、谋求新作为。
近期，市农商行守押中队有一班长职位空缺。按照押运分公司班长选拔要求，候选人必须通过自荐申请、资格审核、岗位陈述、民主投票、综合考核、分公司任命等组织流程。此次选拔，有三名队员通过了资格审核。在中队周例会上，三名队员分别进行岗位陈述，陈述内容包括个人基本情况、竞争优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面。在客观陈述自己平常工作表现的同时，更表明了自己对班长岗位的认知，并针对日后如何开展岗位工作做了详细的阐述。然后，队员们以不记名的方式进行民主投票，推荐自己认为合适的人选。农商行中队始终坚持公平、公正的原则，由副中队长和两位班长现场统计票数，当场唱票，并根据投票结果采取末位淘汰制。
目前，农商行中队角逐到最后的两位班长候选人已经进入综合考核阶段。综合考核期内被考核人将在班长岗位上接受为期一个月的工作考核，考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。一个月后，再次淘汰一人，分公司正式下发任命通知。
