11月5日下午，公司召开经营管理形势分析会，总结10月份工作，分析当前经营管理形势，部署下一步重点工作。公司总经理、副总经理及各分公司部门主任以上管理人员参加会议。
会上，各公司汇报了10月份工作情况和近期工作思路，就本月经营管理工作进行研讨并提出意见建议。邓继国、张延春副总经理结合分管工作做了汇报发言。
张建辉总经理在总结讲话中指出，临近年终岁尾，要把握“安全就是效益”的要求、树立“过日子、当好家”的思想，持续抓好业务发展，持续加强思想教育，切实转变作风抓好队伍管理，认真做好秋季大练兵活动验收评比工作。
依照张建辉总经理确定的“求真务实、不务虚言”工作要求，会议既是形势分析会，又是思路梳理会，也是思想动员会，更是业务培训会。结合工作经验，张延春副总经理围绕“如何与客户及客户单位进行有效沟通”为大家进行了授课辅导。
