为推动公司2019年度工作健康稳定开展，对各项工作目标进一步动员部署，明确各级管理人员职责，抓好工作落实，提高企业运行效率，增强公司在保安服务市场的竞争力。3月27日上午，驻马店市保安服务公司2019年度工作推进会在公司三楼会议室召开，公司党总支书记、董事长姚红卫，董事、党总支副书记魏炜，董事、总经理张建辉，董事周录、监事长陈公伟，副总经理邓继国、张延春等领导和公司两级机关工作人员、各级管理人员及各县分公司经理出席了会议，会议由公司党总支副书记魏炜主持，党总支书记、董事长姚红卫做动员讲话。
会议在庄严的《中华人民共和国国歌》中召开，董事、总经理张建辉宣读了《驻马店市保安服务公司2019年度工作任务和目标；董事、政办室主任周录宣读了《驻马店市保安服务公司党总支2019年度党建工作计划》；监事长陈公伟宣读了《驻马店市保安服务公司2019年度工作绩效考评管理办法》。
总经理张建辉代表公司经营管理层向董事会签订了业务经营、安全管理目标责任书；县分公司经理代表高合群向董事会签订了业务经营、安全管理目标责任书。
公司管理人员代表副总经理邓继国、公司机关工作人员代表赵化冰、县分公司经理代表李合成在会上结合自身工作做了表态发言。
公司党总支书记、董事长姚红卫做年度工作推进部署讲话中，他指出：此次公司召开2019年度工作推进会，其目的就是对今年的各项工作目标进行再动员、再部署，对今年的各项工作进一步量化、细化，制定目标，明确责任，更好的抓好工作落实。新的年度工作任务繁重，我们要认清自己肩负的职责与使命，在公司党总支、董事会的正确领导下，稳中求进，守正创新、奋发进取，不辱使命，不负重托。同时，他就各级经营管理人员如何加强自身素质的提高和如何完成好今年的目标任务提出了五条希望和要求。
一是讲学习、善于学习，做勤学善思的表率。姚董强调，今年是十九大开局之年，也是习近平总书记指示要加强学习强国之年，在保安队伍文化程度普遍不高情况下，作为管理人员我们一定要加强学习，讲政治、讲大局，坚定四个意识、四个自信，两个维护不动摇，通过加强学习，提高自身素质，提升自身管理经营能力，通过自觉学习国家政策法规，学习现代化企业经营管理制度，学习市场营销策略，学习习近平总书记新时代中国特色主义思想，把学习与实际工作相结合，做到知行合一，学以致用。
二是讲团结，同心同德，做合作共事的表率。团结就是力量，团结出战斗力，公司员工特别是各级管理人员要始终做到与公司党总支一条心，一股劲，一个目标，做到一盘棋思想。以党建引领带动班子建设，增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。对公司下发的目标任务和交办的工作要做到事事有回音，件件有落实，不能有任务折扣，不讲任务条件，要牢固树立政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识，顾大局，识大体，做合作共事的表率。
三是讲尽责，忠诚敬业，做知责谋事的表率。忠诚敬业，知责谋事，体现在工作上，就是要抓业务发展，抓队伍管理，抓安全防范，抓制度落实。公司制定年度经济责任目标，其目的就是以任务为牵引，激励各分公司拼搏进取，开拓市场，提高经济效益。公司各级管理人员，特别是肩负市场经营的管理人员，要自觉克服为难情绪，一心一意谋业务发展，凝心聚力抓队伍管理，为客户提供“安全、准时、优质、高效”的服务。同时要重视安全防范工作，牢固树立安全管理大于天的理念，安全工作要时时讲，天天讲，月月讲，年年讲，抓好人员、车辆、枪弹和客户重要目标安全管理，落实好队伍管理责任目标、安全责任目标，教育培训目标，确保公司安全稳定运营。
四是讲创新，求真务实，做开拓进取的表率。创新是企业生存发展的根本，各级管理人员要以务实创新的精神，积极进取的态度，分析新情况，研究新问题，找出新对策，实现新跨越。同时要结合公司广泛开展的“双十佳”评选，春秋两季大练兵，文明执勤“三个一”，基层蹲点帮扶，读书育人，“五比五看”绩效考评等活动，坚持问题导向，加强管理体制、管理机制和管理制度创新，增强公司管理活力和市场竞争力，以工作绩效考评制度，让公司在新的体制机制下良好运行，发展的更好更快，惠及所有员工。
五是讲守纪，以德立身，做廉洁自律的表率。各级管理人员要重视以德立身，廉洁自律，树好形象，自觉加强党章党纪和政策纪律的学习，坚定围绕以习近平总书记为核心的党中央，用我们的实际行动在各自的工作岗位上发光发热，向我们伟大的祖国70华诞献上我们保安人的一份厚礼。各分公司要结合今年公司组织开展的《忠诚敬业积极》、《负责效率效果》、《沟通团队进取》、《低调成本感恩》四个课题主题教育，认真抓好落实，确保教育活动入耳、入脑、入心。各县分公司也要教育引导管理人员增强国企意识，结合自身实际，开展形式多样、扎实有效的教育活动，使大家保持同一个思想水准，统一行动步调。
最后，公司董事、党总支副书记魏炜表示，推进会的召开，标志着公司2019年度工作正式全面铺开，公司机关和各分公司任务艰巨，要紧锣密鼓抓好2019年工作任务与目标的推进和落实，一是各分公司要根据公司下达的任务，抓紧进行任务分工，确保责任到人，落实到位；二是公司机关要按照年度工作计划措施，抓紧制定下发贯穿全年的大项工作活动计划和实施方案，完善制定年度、季度、月度考核考评细则，确保各项经营管理活动有序开展；三是要认真抓好董事长讲话精神的学习贯彻，各级管理人员要切实牢记董事长的殷切希望，加强学习、增强素质；团结一心、密切协作；遵章守纪、严格自律；牢记使命、履职尽责；为驻马店保安服务公司在2019年圆满完成各项工作任务，实现工作目标而努力奋斗。
