近期，西平农业银行院内计划实施路面施工改建，施工期限预计为一周左右。西平押运大队驻农行副队长刘佳，在接到客户单位通知后，考虑到施工期间会对押运工作正常运行造成影响，第一时间向大队长孙勇做了情况汇报。孙队得知情况后，及时向银行相关负责人询问施工计划，并组织召开大队管理骨干会议，商讨施工期间押运工作的调整计划，在集体讨论后，孙队最终敲定调整方案，并做了相关工作部署。
调整方案包括：统一农业银行分队两个车组工作时间节点，以此应对押运车无法入院交接款箱，车辆只能在大门口停靠交接而造成的工作量增大，存在不安全隐患等问题；统一思想认识，共克艰难时刻。施工期间暂停人员请休假制度，鼓励大家比奉献、讲作风，确保押运工作安全运行。
施工开始后，孙队同农行行长朱长有亲临施工现场，具体指导相关工作的调整部署，确保施工进度与押运工作协调一致，安全运行。期间，孙队多次到农行指导工作，并主动模范带头冲在工作第一线，体现了西平押运大队良好的工作风气，上下一心，其利断金。驻农行副队长刘佳多次带领人员，主动帮助客户单位清理施工垃圾和地面灰尘，为客户单位分忧解难，用实际行动体现了西平押运大队的思想底蕴，得到了农行领导的一致好评，也进一步拉进了与客户单位的关系，为以后公司的发展打下坚实的基础。
这次农行施工计划通知的急促，但大队反应迅速积极行动起来，从及时了解情况、召开专题会议、部署调整工作方案等等，一切工作有序推进着，很好的体现了西平押运大队遇事不慌和大队领导的统筹能力、队员优良的综合素质能力。请相信，有这样一支优良的押运队伍，一定能够在公司的建设中，发出耀眼的光芒，为公司的发展抹上浓厚的一笔。
