10月15日上午，分公司在2楼会议室组织召开中队长以上人员工作例会，会议由经理李合成同志主持，副经理苑占军、张心强、石磊、中队长胡国平、肖铁山、李大伟、赵卫民，办公室人员参加会议。
会上，石副经理首先传达学习了市公司10月督察工作通报。其次，各中队长汇报了本中队工作情况，主要讲存在的问题：一是行政个别岗点保安员值班期间存在在值班室内坐班现象；二是农商行个别营业岗点保安员存在吸烟现象；三是学校这一块主要是二高新校区保安员落实制度不到位，处理问题不死板、不会变通。
会上，李经理对各中队工作情况进行了讲评，并对下一步工作提出整改措施和要求。一是对当前各中队存在的主要问题，要结合当前开展的作风纪律教育整顿活动进行整改落实，切实做到解决问题；二是提前做好“9·9”重阳节人员调配工作，农商行抽出20人，行政中队抽出10人；三是我们要珍惜我们来之不易的工作岗位，始终坚持“老客户保持稳定”、“新客户成效明显”、“安全防范到位”、“保安队伍稳定”的工作目标；四是想把一个中队管理好、带好。作为负责人自身素质要过硬，过硬的素质、过硬的管理，方能带出过硬的队伍；做什么工作都要抓落实，工作光有安排部署，没有贯彻落实，工作都徒劳的；在工作中，我们要坚持以制度管理人，以制度约束人，使人人都在管理中，人人都在制度中。
