学习榜样，是我们传统的一种教育方法，像雷锋那样就曾经激励过一代人的斗志。如今，市场经济下的榜样效应有些弱化，人们对于利益的追求显现出当代人的价值取向。那么，任何才能在一支团队里发挥榜样效应呢？
目前，保安行业面临着巨大的竞争压力，进驻难，稳住难，其主要原因是服务质量问题，而决定因素则取决于人员的素质。班队长是队伍的带头人，首先要以身作则，注重言行，以良好的品行去影响队员；刻苦好学，熟练掌握保安业务技能；团结友爱，关心队员，为他们解决生活和工作上遇到的难题；无私奉献，锐意进取，真正树立起在队员心目中的榜样形象。
俗话说：群众的眼睛是雪亮的。队长就好比一面镜子，队员随时可以拿来照照自己。你做到了大公无私、正直公平，大家就会在无形中得到启迪并产生积极效应。尤其是在年终总结、升职、人事调动、岗位安排方面，“带头人”一定要从宏观切入，以大局为重，切不可“私”字当头，否则就会在人们心目中造成“阴影”，使工作被动而失去应有的榜样效应。一支团队的稳定，与客户的沟通协调都离不开班队长，他们任务艰巨，责任重大，因此，加强干部队伍建设、促进企业和谐发展，我们需要特别注重榜样所带来的效应。
