一、提炼企业精神。企业精神是企业发展的灵魂和脊梁支柱，所以为了满足当前社会发展的要求，企业精神也一定要反映当 下的与时俱进和开拓创新的要求。企业精神要反映出企业的基本宗旨，以“以人为本、服务至上”为理念，指导企业的经营活动。而对于员工来讲，他们的思想反映着他们的动向，他们的精神风貌展现了他们的理想与抱负。而保安公司面对如今体制改革的形势和要求，一定要大力强化提高企业的爱岗敬业、吃苦耐劳、艰苦奋斗、努力创新的精神。所以在企业文化建设中，企业一定要结合企业员工的特长、爱好及理想与抱负，再结合企业的基本宗旨、发展方向、发展策略等方面进行全方位的分析，并进行总结归纳，提炼出企业独有的企业精神。
二、树立良好的企业管理风格。企业管理风格是基于企业精神之上的，对于企业的发展策略、发展方向都有着重要的影响作用。企业管理风格包括企业的管理方法、管理手段、管理理念、管理技术等多方面。企业管理风格是企业在长期的生产经营活动中形成的一种独特的管理风格，它并非是一两天就形成的，也不是十天半月就能形成的。在企业文化建设中，领导要充分利用各种资源，发动全体员工，共同分析企业 的当下形势和需要，共同讨论并制定出基本内容，树立企业独有的企业管理风格，然后通过各种宣传方式使之 “深入人心”。
三、打造企业的良好形象。企业要在激烈的市场竞争中“脱颖而出”，还需要企业拥有良好的企业形象，因为只有企业拥有良好的企 业形象，才会获取新老客户的认可，提高企业的信誉度，拓宽企业的客源，占据市场，巩固自己的实力。领导形象、职工形象、服务形象、企业的外观形象和整体形象，都是企业形象的主要构成要素，企业的服务质量、安防技术、管理能力、领导和职工素 质等多方面也和良好的企业形象密切相关。在企业文化建设中，正好可以使得企业的服务质量、销售能力以及领导和职工的素质的提高得以实 现，所以打造企业的良好形象也是企业文化建设的重要内容。
