作为一名管理人员,通过公司优秀员工先进事迹巡回报告的学习,进一步提高了认识,转变了作风,以昂扬的精神状态向优秀员工先进事迹学习,也进一步提高了自身的爱岗敬业、履职尽责、担当作为、大公无私、团结互助的思想意识。现对照自己工作实际,有以下思想认识和一些具体体会:
一、提高了认识,认清了学习先进事迹报告的重要性。
(一)是新年度各项工作落实的重要举措。转变思想作风观念,提高认识。作为基层管理人员一定要提高自己的思想认识,规范自己的行为,从点滴做起,树立“先做人,后做事”的理念,让广大员工感受到公司的关心、集体的温暖,从而提升员工的职业认同感、自豪感和公司的吸引力、凝聚力。
(二)是公司发展壮大的精神文化需要。转变作风,重在执行。检验制度是否完善、是否落实到位,关键要靠执行力。执行力才是制度成败的关键。执行时要做到计划先行、切实有效、率先垂范,并牢固树立以公司的安全和发展为己任、为目标,确保执行力的成功和到位。
(三)是加强队伍管理的现实需要。把工作当事业干,干工作不能光纸上谈兵,而要注重实际和落实,要把每一项工作都做细做好,这需要付出很大的认真和努力。细节决定成败。要将务实的工作作风和精细的工作态度贯穿到工作的每一个角度,向细节要成效,注重细节,务实工作。把日常管理工作推向更高台阶、更高水平。
(四)是营造风清气正良好工作氛围的需要。恪尽职守,爱岗敬业。坚持“强化责任担当,强化责任为先”责任到人,责任意识体现在工作态度和工作作风,是干好工作的关键和保证。在工作中,要不断强化责任意识,要培养员工以公司为家的好思想,好作风,树立敬业精神,做到爱岗敬业,干一行,爱一行,专一行,力争在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
二、立足本职争先进,达到学习榜样的目的和成效。
始终围绕公司的健康发展为中心,要进一步营造“崇尚先进、学习先进、争做先进”的浓厚氛围,掀起“学先进、争优秀、当模范”的争先热潮。
(一)自身要融入到公司在对照差距的新形势和任务中,要清醒的认识到把工作当事业干,把奉献当本分看,要变压力为动力,由动力变成能力,要从工作动力中寻求创新发展的方法和解决问题的能力。最终以“执行高效、务实创新、突破进取”的团队力量引领队伍健康发展,不断提升竞争能力的目的。
(二)特别在经营管理、队伍建设上要争优创先,不仅在公司内部相互比较,更要敢于把队伍拉出来和竞争对手相比较。要转变过去不如竞争对手的局面,同时也要让竞争对手感到压力。要提高政治站位,思想上达成共识,学习过程中务求实效,落脚点要有大的收获、大的提高、大的增强。
(三)在工作态度和工作成效方面,员工不能当一天和尚撞一天钟,要当一天和尚念好一天经。要用心、尽责开展好服务工作,提高服务质量,要把日常工作的点滴规章流程做到精细标准,要把安全防范落实到位,安全管理工作做到常抓不懈。要把文明服务落实到位,真正让客户单位感到服务的真诚热情,让客户单位感到与众不同的品牌服务,为公司的健康发展提供正能量。
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