4月8日,为了解掌握技防分公司、国润公司业务经营形势,帮助查找问题不足,以制定相应措施推动技防业务发展,公司组织技防分公司、国润公司召开经营管理形势分析会,各单位主任以上管理人员参加会议。会议由公司副总经理张延春主持。
会议首先由国润公司对经营管理工作以及作风纪律整顿整改落实情况进行汇报,副总经理张延春对国润公司下步业务工作开展作出了指导,并对国润公司如何抓好作风纪律教育整顿整改提出了要求。
尔后,技防分公司分公司经理徐娜汇报了分公司年初以来经营管理工作情况和业务发展等工作重点和措施;分公司其他管理人员进行了补充发言。
公司副总经理张延春对新年度各项工作开展情况落实情况进行点评,并对技防分公司下步工作提出要求:一是提高服务客户质量。二是要积极拓展视频工程等业务。三是抓好形象作风建设年促进管理提升。四是安全工作长抓不懈。五是开展好春季大练兵活动。六是加力加压做好服务费催收工作。
会后,徐娜经理组织班子成员对张副总经理的讲话精神进行认真讨论,进一步理清工作中存在的问题和不足,制定改进措施,对下步工作进行安排部署。
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