按照公司副总经理张延春在公司经营形势分析会上的指示精神,技防分公司于4月8日下午,分别组织召开市场部、分公司经营形势分析会,对一季度以来市场形势进行分析,研究制定4月份业务发展推进措施。
主管业务发展的副经理刘亚楠首先组织市场部片区经理召开经营形势分析会,各驻县业务经理以远程视频方式参加了会议。片区经理和驻县业务经理汇报了当前业务发展面临的问题和下步工作打算,刘亚楠副经理针对片区经理所属辖区的具体情况提出三点要求:一是要向三大运营商靠拢,寻求业务支持;二是发挥技防的技术优势,积极拓展视频工程业务;三是加大宣传力度,拓宽宣传渠道。并对市场部下一步的业务开展工作做出具体部署。
尔后,分公司经理徐娜组织部门负责人以上管理人员召开分公司经营形势分析会,听取了各部门业务发展完成情况和下步工作措施,分析了当前技防业务发展面临的困难,对市场发展形势进行研判,研究制定业务发展推进措施。徐娜经理对业务发展和队伍管理工作提出要求,要求各级管理人员要沉下基层,充分进行市场调研和思想发动,鼓励各职人员坚定信心,深挖市场潜力,力争在上半年实现任务过半的目标,为年度任务目标的完成打下基础。
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