12月4日,分公司 组织部门负责人以上管理人员,在会议室召开11月经营形势分析会,公司副总经理张延春到会听了大家的讨论汇报并作了工作安排。
会议首先由分公司副经理刘经伦传达学习公司《关于召开11月经营形势分析会的通知》,随后,分公司副经理和各部门负责人等管理人员结合本职工作,深入分析11月技防市场发展形势和分公司经营管理面临的潜在困境,汇报了自己的工作情况和打算。
尔后,分公司经理徐娜分析总结了分公司11月经营形势,并对12月的工作进行安排部署:一是加强业务发展督导,加强欠收滞收服务费催缴工作,抓好业务发展冲刺攻关;二是扎实开展好百日安全活动,提高员工安全防范意识,落实安全管理制度,做好安全防事故工作。三是积极推进公司智能监控系统的建设;四是完成好展示展销中心施工布展;五是做好业务发展数据分析汇总,完成好年度总结工作。
张总在听取完技防分公司管理人员的讨论发言后,指出技防目前工作中存在的问题,并对今后工作提出了要求:一是抓紧做好各项服务费的催缴。二是扎实开展冬季百日安全活动,加强安全防事故工作的落实。三是加强队伍管理。四是做好年终总结准备工作。张总希望在临近年终的20多天内,分公司各级管理人员要团结一心,努力做好各项收尾工作,杜绝安全事故的发生,力争在年终取得好的成绩。
副经理刘经伦汇报工作
副经理安永乐汇报工作
副经理刘亚楠汇报工作
技术部主任葛鹏飞汇报工作
市场部主任杨书恒汇报工作
工程部主任朱金奎汇报工作
督查室主任李凤源汇报工作
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