11月20日,技防分公司在会议室召开安全形势分析会和百日安全活动动员会,分公司各部门管理人员和巡逻队、监控室班长参加了此次会议。
会议首先进行了分公司安全形势分析,各班组、部门负责人和分公司副经理就所负责工作的安全形势进行分析汇报,查找存在的不安全因素和问题,对下步安全工作提出意见和建议。经理徐娜对大家提出的问题和建议进行归纳,要求能自行解决的立即进行整改,需要分公司协调解决的限时进行整改。张延春副总经理现场对大家提出的问题提出指导意见,并对部分问题予以解决。分公司通过全面细致的安全形势分析,查找出安全隐患,研究制定了解决办法,堵塞漏洞、消除安全隐患,促进了安全工作的开展。
随后副经理刘经伦传达学习了分公司《“查隐患、严防范,堵漏洞、防事故”冬季百日安全活动方案》,对开展百日安全活动进行了安排部署。
尔后,经理徐娜就百日安全活动进行了动员,她指出以下几点:一是要认清形势,统一思想,提高对开展“百日安全”活动的认识;二是要突出重点,强化措施,确保“百日安全”活动扎实有效;三是要加强领导,严格考核,确保“百日安全”活动取得实效。要求大家提供安全防范意识,努力抓好安全防事故工作,严防各类安全事故发生,坚决完成“百日安全无事故”的活动目标。
最后,张延春副总经理作了重要指示。他肯定了分公司安全形势分析会取得的成效,对下步安全工作开展提出了要求:一是如何把百日安全活动抓牢抓实,交出百日安全无事故的满意答卷;二是针对今年发生的两起安全事故举一反三,健全、落实安全措施;三是各级管理人员要认清安全形势,转变思想观念,警钟长鸣、严防死守;四是按照百日安全活动要求抓好落实,各级管理人员负起责任、不走过场;五是分公司班子形成合力,上下一条心,严格落实各项管理制度。
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