9月1日上午,技防分公司召开月经营形式分析会,了解掌握分公司业务经营形势,帮助查找问题不足,以制定相应措施推动技防业务发展。技防分公司班子成员、市县片区经理等人员参加会议,会议由副经理刘经伦主持,副总经理张延春到会听取汇报并做了重要指示。
会议首先由分公司市场部市、县片区经理结合本职工作汇报了业务发展现状和下步工作措施。副经理刘经伦对1-7月份的业务发展完成进度进行了通报;副经理安永乐对安防市场形势和视频工程业务市场前景进行了分析,副经理刘亚楠对各片区业务发展和工作完成情况进行了讲评,尔后分公司经理徐娜总结了分公司业务发展形势并对下步工作进行了安排部署。
最后,副总经理张延春作了重要指示。一是片区和县办事处反映的问题,分公司尽快予以解决,保障业务发展。二是结合公司落实执勤行为规范和主题教育等活动,分公司管理人员和业务骨干要做到内强素质、外树形象。三是分公司下步应重点把握的几个问题:重团队,形成合力;正作风,转变思想;解压力,推动业务发展。
会议结束后,技防分公司召开班子会对张总讲话精神进一步领会和归纳总结,认清了工作中存在的问题和不足,在下步工作中将抓好工作落实,转变思想作风,凝心聚力推动分公司业务发展。
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