为深入分析经营管理形势，查找问题不足，补齐短板，确保全年各项经营管理目标任务圆满完成，12月7日上午，驻马店市保安服务有限公司召开了经营管理形势分析会。公司总经理张建辉、党总支副书记魏炜、董事会董事周录、监事会监事长陈公伟、副总经理邓继国、副总经理张延春、机关各部门主任、各分公司经理以及两级机关部门主任以上管理人员参加了会议。
会上，公司党总支副书记魏炜通报了各经营单位年度经营目标任务完成和服务费收取情况。
公司董事会董事周录通报了年初以来各单位工伤事故、交通事故、被盗事故、劳资纠纷等安全事故发生情况。
公司监事会监事长陈公伟分析了2023年以来督导检查违章违纪情况。
最后，公司总经理张建辉分析了经营管理形势，围绕做好年度各项经营管理工作，提了四点要求：一要抓紧时间完成年度未完成的工作。重点要对全年的业务发展、服务费收取、形象作风建设、安排部署的年度重点工作等任务要抓紧完成。二要毫不放松地抓好年底安全管理工作。思想麻痹，心存侥幸，制度不落实，是绝大多数安全事故发生的主要原因，要突出抓好冬季安全预防教育、安全警示教育、安全预防重点、安全隐患排查整改等工作抓紧抓好抓出成效。三要认真做好年终总结筹划和考核考评工作。提前对2023年经营管理任务完成情况、突出的亮点、显著的成绩、好的经验做法、薄弱环节以及深层次问题等进行总结梳理；对2024年的经营管理工作要进行筹划，做经营管理工作的明白人；要制定完善年终考核考评细则。四要提高工作落实的质量。作为管理人员，一定要提高思想认识，真正把公司当家建，把公司的事当作自已家里的事，与公司领导一条心，心里想着工作，眼里有活，心中谋事，手里干事，认认真真完成公司和领导交办的工作任务。
